Cybernetics+ ร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้ด้าน ERP & Shopfloor ในโครงการ “DX Strategy วางกลยุทธ์พลิกโฉมโรงงาน” พาผู้ประกอบการเรียนรู้ Odoo จากโจทย์จริงของโรงงาน
การทำ Digital Transformation สำหรับโรงงานในปัจจุบัน ไม่ได้หมายถึงการซื้อ Software ใหม่หรือเพิ่มเครื่องจักรอัตโนมัติเพียงอย่างเดียว แต่หัวใจสำคัญคือการทำให้ “คน กระบวนการ และข้อมูล” ทำงานร่วมกันได้อย่างเป็นระบบ
ประเด็นนี้เป็นหนึ่งในเป้าหมายของโครงการ “DX Strategy: วางกลยุทธ์พลิกโฉมโรงงาน ลดต้นทุน เพิ่มกำไร ติดปีกศักยภาพธุรกิจให้ไร้ขีดจำกัด” ซึ่งจัดโดยสำนักงานพัฒนาวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีแห่งชาติ (สวทช.) โดยศูนย์นวัตกรรมการผลิตยั่งยืน (SMC) ร่วมกับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี (มจธ.) เพื่อช่วยผู้ประกอบการภาคอุตสาหกรรมวางแนวทาง Digital Transformation ที่สามารถนำไปใช้ได้จริง
ในโอกาสนี้ Cybernetics+ ได้รับเกียรติเชิญเข้าร่วมเป็นวิทยากร เพื่อร่วมถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ด้าน ERP & Shopfloor ให้ผู้เข้าร่วมเข้าใจกระบวนการทำงานของโรงงานอย่างเป็นระบบ
กิจกรรมดังกล่าวจัดขึ้นในวันที่ 11 สิงหาคม 2569 ณ ห้องประชุม 113 อาคารสำนักงานกลาง สวทช. โดยมี คุณเวชยันต์ ตัสมา CEO และคุณกฤตภัค อารยะโภคิน CTO จาก Cybernetics+ ร่วมเป็น Speakers ในหัวข้อ “ERP & Shopfloor Workshop: Odoo Exercise Workshop”
จาก ERP สู่ Shopfloor ทำไมโรงงานต้องมองภาพให้ครบ?
สำหรับเจ้าของโรงงาน คำว่า ERP อาจคุ้นเคยกันอยู่แล้ว เพราะเป็นระบบที่ช่วยบริหารงานส่วนต่าง ๆ ของธุรกิจ เช่น
Sales
Purchase
Inventory
Accounting
Manufacturing
Planning
แต่เมื่อพูดถึง Shopfloor เรากำลังพูดถึงพื้นที่ที่การผลิตเกิดขึ้นจริง
ตั้งแต่การรับวัตถุดิบ การเตรียมงาน การผลิต การตรวจสอบคุณภาพ ไปจนถึงการส่งมอบสินค้า
ปัญหาที่เกิดขึ้นบ่อยคือข้อมูลระหว่าง “สำนักงาน” กับ “หน้างานผลิต” ไม่ได้เชื่อมโยงกัน
ฝ่ายขายอาจรู้ว่ามีออเดอร์เข้ามา แต่ฝ่ายผลิตไม่รู้ว่าต้องผลิตเมื่อไร
ฝ่ายจัดซื้ออาจรู้ว่าต้องซื้อวัตถุดิบ แต่ไม่เห็นข้อมูลความต้องการจากแผนการผลิตอย่างครบถ้วน
ขณะที่ผู้บริหารอาจต้องรอรายงานเพื่อรู้ว่าโรงงานกำลังผลิตถึงไหน
นี่คือช่องว่างที่ ERP และ Shopfloor ต้องเข้ามาทำงานร่วมกัน
Cybernetics+ ถ่ายทอดผ่าน “Odoo Exercise Workshop”
จุดเด่นของการเข้าร่วมกิจกรรมครั้งนี้ คือไม่ได้เน้นเพียงการบรรยายเรื่องเทคโนโลยี แต่มีการถ่ายทอดผ่านหัวข้อ “ERP & Shopfloor Workshop: Odoo Exercise Workshop” เพื่อให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ภาพรวมกระบวนการทำงานของโรงงานผ่านระบบ Odoo
แนวทางแบบ Workshop ช่วยให้ผู้ประกอบการมองเห็นภาพมากขึ้นว่า ERP สามารถเชื่อมโยงกระบวนการต่าง ๆ ของโรงงานเข้าด้วยกันได้อย่างไร
ตั้งแต่
Order → Planning → Purchase → Inventory → Manufacturing → Quality → Delivery
เมื่อข้อมูลเหล่านี้เชื่อมกัน เจ้าของธุรกิจก็สามารถมองเห็นภาพรวมของธุรกิจได้มากกว่าเดิม
และที่สำคัญคือสามารถนำข้อมูลไปใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจได้อย่างเป็นระบบ
คุณเวชยันต์ ตัสมา และคุณกฤตภัค อารยะโภคิน ร่วมถ่ายทอดประสบการณ์
การร่วมเป็น Speakers ของ คุณเวชยันต์ ตัสมา CEO และคุณกฤตภัค อารยะโภคิน CTO จาก Cybernetics+ สะท้อนถึงความตั้งใจของ Cybernetics+ ในการนำประสบการณ์ด้าน ERP และเทคโนโลยีสำหรับภาคธุรกิจมาถ่ายทอดให้ผู้ประกอบการสามารถนำไปต่อยอดกับธุรกิจของตัวเองได้
โดยเฉพาะการทำให้ผู้ประกอบการเข้าใจว่า การเลือก ERP ไม่ควรเริ่มต้นจากคำถามว่า
“Software ตัวไหนมี Feature เยอะที่สุด?”
แต่ควรเริ่มจาก
“กระบวนการของโรงงานเรามีปัญหาตรงไหน และระบบจะเข้าไปช่วยแก้ปัญหาอย่างไร?”
เพราะแต่ละโรงงานมี Workflow ไม่เหมือนกัน
บางแห่งมีปัญหาด้าน Stock
บางแห่งมีปัญหาด้าน Production Planning
บางแห่งต้องการติดตามต้นทุนการผลิต
ขณะที่บางโรงงานต้องการข้อมูลจากหน้างานแบบ Real-time
ดังนั้น การออกแบบระบบให้เหมาะกับ Business Process จึงเป็นหัวใจสำคัญ
Workshop นี้เกิดขึ้นท่ามกลางผู้ประกอบการโรงงานกว่า 61 บริษัท
โครงการ DX Strategy ของ สวทช. มีผู้ประกอบการภาคอุตสาหกรรมเข้าร่วมกว่า 61 บริษัท และจัด Workshop ต่อเนื่อง 2 วัน ระหว่างวันที่ 10–11 สิงหาคม 2569 โดยมุ่งให้ผู้ประกอบการสามารถวาง Digital Transformation Roadmap ที่เหมาะกับบริบทและงบประมาณของแต่ละโรงงาน
นอกจากเรื่องเทคโนโลยีแล้ว โครงการยังให้ความสำคัญกับการประเมิน ROI การให้คำปรึกษาจากผู้เชี่ยวชาญ และการแก้ไข Bottleneck ในกระบวนการผลิต
สิ่งเหล่านี้สะท้อนว่า Digital Transformation ที่ดีต้องเริ่มจาก Business Strategy ไม่ใช่เริ่มจาก Technology เพียงอย่างเดียว
ERP + Shopfloor ช่วยเจ้าของโรงงานได้อย่างไร?
ลองนึกภาพว่า ก่อนหน้านี้เจ้าของโรงงานต้องถามทีมงานทีละฝ่ายว่า
“วันนี้ผลิตไปถึงไหนแล้ว?”
“วัตถุดิบเหลือเท่าไร?”
“Order นี้ส่งทันไหม?”
“ต้นทุนการผลิตจริงเท่าไร?”
แต่ถ้าข้อมูลถูกเชื่อมเข้าสู่ระบบอย่างเหมาะสม ผู้บริหารสามารถดูข้อมูลจากระบบและ Dashboard เพื่อประกอบการตัดสินใจได้รวดเร็วขึ้น
นี่คือประโยชน์ของการเปลี่ยนจากการบริหารด้วย “ความรู้สึก” ไปสู่การบริหารด้วย Data
DX Strategy ไม่ได้จบที่การติดตั้ง ERP
อีกประเด็นที่สำคัญจากโครงการนี้คือ Digital Transformation ไม่ได้มีเพียงเรื่อง Software
สวทช. มองการยกระดับโรงงานใน 4 มิติ ได้แก่ Organization, Smart Operation, IT System & Data Transaction และ Workforce Learning
หมายความว่า ต่อให้มี ERP ที่ดี แต่ถ้าพนักงานไม่เข้าใจระบบ Workflow ไม่ชัด หรือข้อมูลไม่ได้ถูกนำไปใช้จริง Digital Transformation ก็อาจไม่เกิดผลลัพธ์อย่างที่คาดหวัง
ดังนั้น เทคโนโลยี คน และกระบวนการต้องเดินไปด้วยกัน
Cybernetics+ กับบทบาทในการช่วยธุรกิจเปลี่ยนผ่านสู่ Digital
สำหรับ Cybernetics+ การได้รับเชิญให้ร่วมถ่ายทอดความรู้ในโครงการครั้งนี้ ไม่ได้เป็นเพียงโอกาสในการนำเสนอ Software แต่เป็นโอกาสในการแบ่งปันประสบการณ์จากการทำงานด้าน ERP ให้กับผู้ประกอบการไทย
โดยเฉพาะการนำ Odoo ERP มาประยุกต์ใช้กับกระบวนการทางธุรกิจและภาคการผลิต
Cybernetics+ สามารถช่วยธุรกิจตั้งแต่
วิเคราะห์ Business Process
ออกแบบ ERP Workflow
Implement Odoo ERP
เชื่อมโยง Sales, Purchase, Inventory และ Manufacturing
ออกแบบระบบสำหรับโรงงาน
วางแนวทางเชื่อมต่อข้อมูลกับ Shopfloor
พัฒนา Dashboard และ Reporting
Support และปรับปรุงระบบหลัง Go-Live
เป้าหมายสำคัญคือการทำให้ ERP ไม่ใช่เพียง “ระบบที่ติดตั้งแล้วใช้งานได้” แต่เป็นระบบที่ช่วยให้ธุรกิจทำงานได้ดีขึ้นจริง
จาก Workshop สู่การลงมือทำจริง
สำหรับเจ้าของโรงงานที่กำลังคิดเรื่อง Digital Transformation บทเรียนสำคัญอาจไม่ใช่ว่า “ต้องซื้อ ERP ตัวไหน”
แต่คือการกลับมาสำรวจธุรกิจตัวเองก่อนว่า
วันนี้ข้อมูลของเราพร้อมแค่ไหน?
กระบวนการผลิตมีจุดไหนที่ยังต้องทำงาน Manual?
ผู้บริหารเห็นข้อมูลสำคัญได้เร็วพอหรือไม่?
และที่สำคัญ
หากธุรกิจต้องขยายกำลังการผลิตในอีก 3–5 ปี ระบบที่มีอยู่วันนี้จะรองรับได้หรือไม่?
หากยังตอบคำถามเหล่านี้ไม่ได้ การเริ่มต้นจากการวิเคราะห์ Business Process และวาง Digital Transformation Roadmap อาจเป็นก้าวแรกที่เหมาะสมกว่าการรีบซื้อ Software
สรุป: Digital Transformation เริ่มจาก “ความเข้าใจ” ก่อน Technology
การที่ Cybernetics+ ได้ร่วมเป็น Speakers ในหัวข้อ “ERP & Shopfloor Workshop: Odoo Exercise Workshop” ในโครงการ DX Strategy ของ สวทช. สะท้อนให้เห็นว่า ERP และ Shopfloor กำลังมีบทบาทสำคัญต่อการยกระดับโรงงานไทย
เพราะการทำโรงงานให้เป็น Digital ไม่ได้หมายถึงการนำเทคโนโลยีเข้ามาให้มากที่สุด
แต่คือการเลือกใช้เทคโนโลยีที่ แก้ปัญหาได้จริง เชื่อมโยงข้อมูลได้จริง และสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจได้จริง
สำหรับเจ้าของธุรกิจที่กำลังมองหาแนวทางด้าน ERP, Manufacturing หรือ Digital Transformation Cybernetics+ พร้อมช่วยตั้งแต่การวิเคราะห์ปัญหา วางระบบ ไปจนถึงการ Implement และต่อยอดระบบให้เหมาะกับการเติบโตของธุรกิจ
เพราะสุดท้ายแล้ว เป้าหมายของ Digital Transformation ไม่ใช่การมี Technology ที่ทันสมัยที่สุด แต่คือการทำให้ “ธุรกิจทำงานได้ฉลาดขึ้น”
