การตัดสินใจเปลี่ยนระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) หรือแม้กระทั่งเปลี่ยนผู้ให้บริการผู้ติดตั้งระบบ ถือเป็นการตัดสินใจครั้งสำคัญที่ส่งผลกระทบอย่างมากต่อการดำเนินธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มักไม่ได้เกิดขึ้นโดยไม่มีเหตุผล แต่มาจากปัญหาและความท้าทายที่สะสมมาจนถึงจุดที่จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงเพื่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กร

ERP ไม่ใช่แค่ “เทคโนโลยี” แต่คือ “กลยุทธ์ในการบริหารธุรกิจ”
ธุรกิจที่ต้องการความพร้อมในการแข่งขัน ต้องเริ่มต้นด้วยการมี “ระบบหลังบ้าน” ที่แข็งแรง ERP จึงไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่เป็น เครื่องมือจำเป็น ที่จะช่วยให้ธุรกิจดำเนินงานได้ราบรื่น เติบโตอย่างมั่นคง และพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
สาเหตุที่ธุรกิจต้องการเปลี่ยน ระบบ ERP ใหม่
เมื่อระบบ ERP ที่ใช้งานอยู่ไม่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของธุรกิจคุณได้อีกต่อไป องค์กรก็จำเป็นต้องพิจารณาการลงทุนในระบบใหม่ สาเหตุหลักมาจาก :
1. ระบบไม่ตอบโจทย์การเติบโตและเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ
- การเติบโตขององค์กร : ระบบเดิมอาจไม่สามารถรองรับปริมาณข้อมูล, จำนวนผู้ใช้งาน, หรือการขยายสาขาที่เพิ่มขึ้นได้
- กระบวนการธุรกิจที่เปลี่ยนไป : เมื่อธุรกิจมีการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงาน, เพิ่มผลิตภัณฑ์/บริการใหม่, หรือเข้าสู่ตลาดใหม่ ระบบเดิมอาจไม่ยืดหยุ่นพอที่จะปรับตามได้
- ข้อกำหนดทางกฎหมายที่เปลี่ยนไป : ระบบเดิมอาจไม่สามารถอัปเดตเพื่อรองรับกฎระเบียบหรือข้อกำหนดทางกฎหมายใหม่ๆ ได้ทันท่วงที
2. เทคโนโลยีล้าสมัยและประสิทธิภาพต่ำ
- ขาดฟังก์ชันที่จำเป็น : ระบบเดิมไม่มีฟังก์ชันใหม่ๆ ที่จำเป็นสำหรับการแข่งขันในปัจจุบัน (เช่น Mobile Access, AI, Automation)
- ประสิทธิภาพการทำงานช้า : ระบบทำงานช้า, ประมวลผลข้อมูลได้ไม่ทัน, หรือมี Downtime บ่อยครั้ง
- ความเสี่ยงด้านความปลอดภัย : ระบบเก่าอาจมีช่องโหว่ด้านความปลอดภัยที่เสี่ยงต่อการถูกโจมตีทางไซเบอร์
3. ค่าใช้จ่ายในการดูแลรักษาและเป็นเจ้าของสูง (High Total Cost Of Ownership)
- ค่าบำรุงรักษาแพง : ค่าใช้จ่ายในการดูแลระบบ, การอัปเกรด, หรือแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าที่มีค่าใช้จ่ายที่สูงเกินไป
- ขาดการสนับสนุนจากผู้พัฒนา : ผู้พัฒนาเดิมอาจหยุดให้การสนับสนุนระบบเวอร์ชันเก่า ทำให้ยากต่อการแก้ไขปัญหาหรืออัปเดต
4. ปัญหาด้านข้อมูลและการรวมตัวกัน
- ข้อมูลไม่ถูกต้อง/ไม่เป็นปัจจุบัน : ระบบเดิมไม่สามารถรับประกันความถูกต้องหรือความทันสมัยของข้อมูลได้
- การรวมตัวกันยาก : ระบบไม่สามารถเชื่อมต่อหรือแลกเปลี่ยนข้อมูลกับระบบอื่นๆ ที่จำเป็นต้องใช้อย่างราบรื่น
5. ประสบการณ์ผู้ใช้งานที่ไม่ดี (Poor User Experience)
- ระบบใช้งานยาก, ซับซ้อน, หรือไม่เป็นมิตรกับผู้ใช้งาน ทำให้พนักงานไม่เต็มใจใช้ ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานโดยรวม

สาเหตุที่ธุรกิจต้องการเปลี่ยน ผู้ให้บริการติดตั้งระบบ
แม้ว่าระบบ ERP จะดีแค่ไหนแต่ถ้าผู้ให้บริการติดตั้งระบบ ที่ไม่มีความเชี่ยวชาญหรือไม่เหมาะสมก็สามารถทำให้โครงการล้มเหลว หรือทำให้การใช้งานระบบไม่มีประสิทธิภาพ สาเหตุหลักได้แก่ :
1. ปัญหาด้านการบริหารจัดการโครงการ
- โครงการล่าช้ากว่ากำหนด: ไม่สามารถส่งมอบโครงการได้ตามแผนที่วางไว้
- งบประมาณบานปลาย: ค่าใช้จ่ายจริงสูงกว่าที่ประมาณการไว้มาก
- การบริหารจัดการขอบเขตงานไม่ดี: เกิด Scope Creep หรือการเปลี่ยนแปลงขอบเขตงานบ่อยครั้งโดยไม่มีการจัดการที่ดี
2. ขาดความเข้าใจในธุรกิจของลูกค้า
- ผู้ให้บริการติดตั้งระบบไม่สามารถเข้าใจกระบวนการทำงาน, ความต้องการเฉพาะ, หรือปัญหาที่แท้จริงของธุรกิจลูกค้าได้ ทำให้การติดตั้งระบบไม่ตรงจุด
3. ปัญหาด้านการสื่อสาร
- การสื่อสารไม่ชัดเจน, ไม่สม่ำเสมอ, หรือขาดการประสานงานที่ดีระหว่าง ผู้ให้บริการติดตั้งระบบ กับทีมงานของลูกค้า
4. ขาดความเชี่ยวชาญทางเทคนิค/อุตสาหกรรม
- ให้บริการติดตั้งระบบไม่มีทักษะทางเทคนิคที่เพียงพอในการปรับแต่งหรือแก้ไขปัญหาระบบ
- ขาดความรู้ความเข้าใจในข้อกำหนดเฉพาะของอุตสาหกรรมลูกค้า
5. การสนับสนุนหลังการให้บริการติดตั้งระบบไม่ดี
- เมื่อระบบขึ้นใช้งานจริงผู้ให้บริการติดตั้งไม่ให้การสนับสนุนที่เพียงพอ หรือตอบสนองต่อปัญหาล่าช้า
6. ความไม่ลงรอยทางการทำงาน
- ความแตกต่างในวิธีการทำงาน, ค่านิยม, หรือการสื่อสารระหว่างทีมงานของผู้ให้บริการติดตั้งกับลูกค้า ทำให้เกิดความขัดแย้งและอุปสรรคในการทำงานร่วมกัน
สรุป
การตัดสินใจเปลี่ยนระบบ ERP หรือผู้ให้บริการติดตั้งระบบ เป็นเรื่องที่ต้องพิจารณาอย่างรอบคอบและมักเป็นผลมาจากปัญหาที่สำคัญและส่งผลกระทบต่อธุรกิจอย่างแท้จริง การตระหนักถึงสาเหตุเหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจสามารถประเมินสถานการณ์ของตนเองได้อย่างถูกต้อง และวางแผนการเปลี่ยนแปลงเพื่อนำพาองค์กรไปสู่ประสิทธิภาพที่ดีและการเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว หากไม่มีการวางแผนและเตรียมตัวอย่างรอบคอบอาจจะทำให้เกิดปัญหาตามมาได้
Cybernetics+ ช่วยคุณวางแผนการเปลี่ยน ERP อย่างมีระบบได้
ด้วยประสบการณ์ในการวางระบบ ERP ให้กับ SME และธุรกิจในหลากหลายอุตสาหกรรม เราพร้อมเป็นพาร์ทเนอร์ที่เข้าใจทั้งกระบวนการและคนในองค์กร ไม่ว่าคุณจะเปลี่ยนจาก ERP เก่าหรือเปลี่ยนผู้ให้บริการเดิมหรือเริ่มต้นใหม่อย่างมีแบบแผน
เราพร้อมช่วยให้การเปลี่ยนผ่านเป็นเรื่อง “ง่ายและคุ้มค่า” ติดต่อเรา
Start writing here...